泰禾營銷哲學:向內生長,行穩致遠

2019-06-28 10:03

2019年是泰禾集團穩步高速發展的一年,高質量核心人才的儲備及培養,是實現更高目標的重要保障之一。為了保障業績、提升營銷效率、賦能策劃團隊,泰禾集團營銷管理部成立“泰禾營銷學院——策劃創研社”,對北京區域、華東區域、福州區域、廣深區域的營銷策劃人員進行多元化、深層次的知識培訓,致力于打造泰禾營銷策劃人才的“黃埔軍校”。

首創“泰禾營銷學院創研社”

學如弓弩,才如箭鏃。地產行業已經迎來了劃時代的全面升級,要在現行市場中穩步前行,泰禾營銷策劃團隊在秉承“禾力前行,愛拼會贏,使命必達,共創巔峰”的理念下,“向內生長”,不斷勤練內功,增加內在的知識沉淀,快速提升項目全局的運營經驗和能力。

2019年,泰禾在業績高歌猛進的同時,亦踏上了苦心修煉“內功”的研學之路,泰禾集團營銷管理部首創“泰禾營銷學院創研社”, 建立以地產營銷策劃知識為縱深,涵蓋全集團非房板塊的“全體系內訓計劃”, 鏈接內外訊息、專注分享輸出及共研共創,旨在為策劃人打造專業水平的學習型平臺,目標是打造與集團高品質產品相匹配的高質量策劃團隊,為泰禾長期快速的健康發展打下堅實的人才基礎。

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從2018年底至今,已相繼落地品牌系列——泰禾文化專題;地產系列——物料系列專題、媒體行與傳播專題、策劃與渠道專題、成功案例分享專題等;非房系列——醫療專題、教育專題、院線專題、養老專題等培訓學習體系。半年度內訓共計進行10場,120課時,輻射1700 余人次。通過多頻次的內部培訓,增強內部團隊成員的交流學習,爭強團隊的凝聚力和協作力。

導入“多元化外聯培訓”

他山之石,可以攻玉。

除了建立、強化內部員工的內訓體制,泰禾營銷學院策劃創研社引入成熟的外部力量導入和跨界的知識引入,如城市文化專題、社群運營專題等,并落地南京、福州、廣州,以此拓寬營銷團隊的視野,及時吸取最新的知識,提升團隊在專業技能上的創造力,打造泰禾營銷強勁的內核力與驅動力。

2019 年 1 月 22 日,泰禾集團營銷學院的“策劃創研社”在南京舉辦策劃峰會。與南京文人都市放牛、社群營造顧問倪哲遲、日本設計師權藤旭,共同探索“山湖之上,城市人居“的更多可能。

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▲南京—營銷學院策劃創研社外聯培訓

在福州舉辦以“社群營銷”為主題的策劃培訓營,再次邀請社群營造顧問倪哲遲講師授課,旨在幫助營銷條線打破傳統地產營銷的思維壁壘,提升營銷策劃團隊的策略能力。福州、南昌、廈門、上海、北京等多地的營銷策劃成員共同參與, 碰撞出了一場關于地產社群營銷的思想風暴。

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▲福州—營銷學院策劃創研社外聯培訓

圍繞以廣州大盤發展及泰禾廣州院子項目診斷等內容,泰禾集團營銷學院創研社特邀廣州大盤發展的見證者——品玥品牌策略機構總裁李雪屹老師、4A公司昭陽與牧場總裁張沖老師,共同探索大盤新時代下的大盤可持續發展策略。其他集團區域策劃團隊線上連線,共同參與本次培訓及討論。

搭建知識庫

除了專項、持續的內部和外部培訓內容的實施,如何讓每一位策劃人員能夠在有需求時重復查閱專業知識?如何使得營銷體系的知識能夠得到很好的傳播和傳承?如何讓新進成員在短時間內熟知,甚至快速上手專項工作,減少重復摸索、重復出錯的幾率,將內部的知識成果內化到自己的知識體系?

通過近半年一系列的探索,泰禾集團營銷管理部搭建了“營銷策劃知識管理平臺”,將零散的知識進行優化整合,包含品宣物料類、案場展示類、物料標準化制作類、優秀案例圖片展示類以及非房板塊類說辭等知識文件輸出,并結合“全體系內訓計劃”,不斷精進與更新。凡泰禾營銷成員均可登陸集團OA,進入“標準化知識庫-營銷策劃“模塊中,可自助快速地搜索道相關知識,運用到自己的日常實踐中。

從“泰禾營銷學院創研社”的創立,到“內部+外部,全體系內訓體制”的建立,到“內部知識管理平臺”的搭建,泰禾營銷根據自身發展需求,不斷靈活應變, 建立地產營銷策劃知識為縱深,涵蓋全集團非房板塊的內訓體制,通過知識導入和平臺構建,逐步形成適合集團戰略發展的泰禾內部人才培養機制。

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